安陽(yáng)元洲裝飾

個(gè)性化定制整裝?水電防水?終身質(zhì)保

??? 元洲裝飾要做的不僅僅是改變生活方式，更重要的是要倡導(dǎo)一種全新的生活理念，為每一個(gè)家庭創(chuàng)造一種完美的生活。用元洲裝飾總經(jīng)理李國(guó)慶的話來(lái)說(shuō)：居家裝飾在某種程度上，是一種藝術(shù)，更是一種對(duì)美的追求，元洲要做的更是一種大膽的創(chuàng)新和設(shè)想，為每一個(gè)家庭創(chuàng)造一件精美的藝術(shù)品。
??? 安陽(yáng)元洲裝飾公司自2006年進(jìn)駐安陽(yáng)市場(chǎng)以來(lái)，在總部的支持和全體員工的努力下，憑借著專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和裝修團(tuán)隊(duì)，秉承“客戶滿意是評(píng)價(jià)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)理念，成為安陽(yáng)的建筑裝飾行業(yè)中領(lǐng)軍者！
公司始終以“輕裝修，重裝飾”的理念，倡導(dǎo)“低碳·環(huán)?！钡募已b設(shè)計(jì)，先后在京林中央公園、朝陽(yáng)小區(qū)、東方金典、濱河國(guó)際花園、三角湖人家、香榭麗舍等高檔社區(qū)實(shí)現(xiàn)了“一步到位”，即全新的裝修模式—— “拎包入住”的服務(wù)理念，通過(guò)管理創(chuàng)新和資源整合，將整體家居設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)品牌保證、專業(yè)產(chǎn)品集成、消費(fèi)成本控制和全程客戶服務(wù)五大體系融為一體，位客戶提供了更專業(yè)、更超值的家居服務(wù)，讓客戶在真正意義上享受到了星級(jí)品牌的家裝服務(wù)。
??? 如果說(shuō)這一切都是一個(gè)開始，元洲人更是憑著自己的創(chuàng)新和大膽的設(shè)想，在2010年5月，成立了大都匯高端設(shè)計(jì)生活館，這一品牌來(lái)源于元洲裝飾對(duì)家裝前景的一個(gè)商業(yè)定位，真正的做到了從客戶需求出發(fā)，詳細(xì)規(guī)范的項(xiàng)目流程和個(gè)性化的完美服務(wù)，引領(lǐng)者安陽(yáng)家裝市場(chǎng)的潮流。
??? 隨著安陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整個(gè)家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，作為家居行業(yè)中的領(lǐng)軍者——元洲裝飾，要想在未來(lái)的發(fā)展中得到長(zhǎng)久、良性的發(fā)展，就要做到順應(yīng)市場(chǎng)的變革。作為安陽(yáng)元洲裝飾公司的掌舵人李國(guó)慶，深刻的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想在未來(lái)的道路上走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，就要順應(yīng)市場(chǎng)變革?！　?/span>

一、努力探索適合企業(yè)自身的管理，才是最好的管理?！　?/span>

??? 1、企業(yè)的管理決定企業(yè)的企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)之間的差距，在很大程度上是管理的差距，中國(guó)企業(yè)和國(guó)外的企業(yè)最大的差距也是反映在管理上，管理好企業(yè)就能不斷的發(fā)展，管理不好企業(yè)就能垮臺(tái)；可見(jiàn)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)是多么重要。
??? 2、管理模式多元化、差異化
??? 企業(yè)的管理模式很多，千差萬(wàn)別，不是每一種模式都適合自身企業(yè)的發(fā)展，只有創(chuàng)造一種適合自身企業(yè)的管理模式才是最好的管理模式，才能讓企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！　?/span>

二、人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵　　

1、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才
??? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，任何一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都離不開人才的競(jìng)爭(zhēng)；因?yàn)槊恳豁?xiàng)工作都要落實(shí)到每一個(gè)人身上，因此李總對(duì)人才的培養(yǎng)上特別重視，不斷讓自己的員工走出去，與一線城市的設(shè)計(jì)師溝通交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念；將最潮流的設(shè)計(jì)風(fēng)格引進(jìn)安陽(yáng)市場(chǎng)?！　?/span>

2、尊重人才，才能留住人才。
??? 一個(gè)企業(yè)能否吸引人才，留住人才，用好人才，就看企業(yè)是否尊重人才，珍惜人才，關(guān)心人才，不僅是口頭上，而是在具體的行動(dòng)上。同時(shí)與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人有直接的關(guān)系，多聽取員工意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，才具有凝聚力和親和力，這樣才能留住人才，用好人才，員工也才會(huì)跟著領(lǐng)導(dǎo)干。
??? 李國(guó)慶總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的管理和人才的培養(yǎng)使得元洲裝飾成為安陽(yáng)裝飾市場(chǎng)的主力軍，相信在未來(lái)的十年內(nèi)，安陽(yáng)元洲裝飾將不僅僅只是安陽(yáng)裝飾市場(chǎng)的主力軍，而是整個(gè)中原乃至全國(guó)市場(chǎng)的主力軍。
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安陽(yáng)元洲裝飾總經(jīng)理 李國(guó)慶

個(gè)人資料

1979年生于河南安陽(yáng)湯陰縣，中學(xué)就讀于湯陰十一中，大學(xué)畢業(yè)于安陽(yáng)工學(xué)院。

1998年參加工作于安陽(yáng)縣糧食局直屬庫(kù)。

2005年創(chuàng)業(yè)，從事家裝行業(yè)。

2006年任安陽(yáng)元洲裝飾有限責(zé)任公司總經(jīng)理一職。

2010年至今參加清華大學(xué)CEO總裁班學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

工作經(jīng)歷

2006年成立：
??? 自2006年安陽(yáng)元洲公司進(jìn)駐安陽(yáng)市場(chǎng)，始終秉承“客戶滿意是評(píng)價(jià)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

2007年：
??? 元洲裝飾公司借助裝修行業(yè)的商業(yè)模式及客戶群體，行業(yè)首推“設(shè)計(jì)師級(jí)別式”，并成立了針對(duì)高端客戶群體的智上·名筑工作室。

2008年：
??? 元洲的服務(wù)在不斷上升的前提下，并制定了工程質(zhì)量是裝修行業(yè)的命脈，總經(jīng)理再次制定質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)專題，并設(shè)立工程質(zhì)量檢驗(yàn)錘，針對(duì)元洲的客戶高層及中層主管每月每周集團(tuán)小組式巡檢工地，將不合格工地砸掉重新返工為客戶把控工地質(zhì)量關(guān)，在提升公司服務(wù)理念的前提下，打造安陽(yáng)裝修行業(yè)的裝修領(lǐng)頭軍。

2009年：
??? 在安陽(yáng)穩(wěn)步發(fā)展的元洲，公司再次將公司改造裝修，打造安陽(yáng)一站式購(gòu)齊家居建材產(chǎn)品，成立“拎包入住”服務(wù)理念。
??? 元洲裝飾與海爾等國(guó)際知名品牌一道獲得"售后服務(wù)十佳企業(yè)"榮譽(yù)稱號(hào)。借助其在家居行業(yè)的綜合實(shí)力，元洲裝飾連續(xù)四年榮登"中國(guó)品牌500強(qiáng)"榜單，2010年，元洲裝飾再次以20.18億元品牌價(jià)值光榮上榜。2010年：

??? 2010年，元洲與萬(wàn)科傾情牽手，形成全國(guó)戰(zhàn)略合作，為中國(guó)家事業(yè)共同奮斗。

2011—2012年：
??? 公司的發(fā)展直線式上升，客戶群體的感染及裝修行業(yè)的圍觀，元洲裝飾致力于打造出安陽(yáng)裝飾裝修行業(yè)的品牌影響力裝修企業(yè)，并在2012年公司參加了“感動(dòng)安陽(yáng)公益性欄目”活動(dòng)，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份企業(yè)貢獻(xiàn)的力量，資助平困百姓及學(xué)生。

將來(lái)的元洲：
??? 始終“以人為本，以文化為基本，以生活方式為導(dǎo)向”。

??? 將手一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)公民的職責(zé)，元洲將繼續(xù)在“家裝-家居-人居環(huán)境”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧人居環(huán)境為己任，用愛(ài)筑家，為中國(guó)家庭創(chuàng)造美好生活方式，引領(lǐng)中國(guó)家居裝飾行業(yè)良性健康發(fā)展。

生平經(jīng)歷
曾赴法國(guó)、日本交流學(xué)習(xí)。